在宅部長・永野優子（2016年度～2019年度）

あなたが考えるグリーンヒルの10年後のビジョンは？

今年で定年ですが、これからは個性の時代なので未来に期待したいのは人材教育が上手くいっている事です。人が育って魅力をもっともっと出してして欲しいと思います。職員の生活向上もして欲しいですね。

あなたが考える3年後にはどんな施設にしたいと思いますか？

人材育成が一番です。研修や実務を通して良い職員を育てたいです。

あなたが考える御社の魅力はどこにあると思いますか？

明るい。みんな優しい。仕事を楽しんでる社員が多い。まず自分が楽しまないと利用者様を楽しませれないですよね？素晴らしい事です。

あなたが考える他の施設との違いは何だと思いますか？

施設長が耳を傾けてくれます。そして、自由に発信できる。自分の意見を主張をどんどん言える環境です。他のところは機会すら与えてもらえないのではないでしょうか？

勤続何年ですか？これまで働いてきて嬉しかった経験は何ですか？

１１年です。たくさん見て頂き評価していた頂いた事に感謝です。これまで期待に応えたいと思ってやってきました。色んな企画ををしてきましたが、達成するのは大変だし時間もかかります。当然リスクも抱える訳です。でも、とても大変でしたがご利用者様に喜んでもらえる達成感は格別です。その感動を何度も味わいたくてこれまでやってこれたと思います。

これまで働いてきて失敗した経験や苦労した点はありますか？

いっぱいあるが失敗を失敗とおもわないですね（笑）。自分ではかなりプラスに評価しています！

どのように解決しましたか？

２ケ月に１回全体勉強会をしています。そこでプレゼンをしているのですが、勉強会を通して認知症に対する理解を深め、最新の情報も全員で共有し、自分たちで何をやっていこうか考え、アドバイスなどを教えてもらいながら発表しています。みんなにも現在どういった状況なのか、ヒアリングして、アイデアをいくつか提案して自分でも考えてもらえるように取り組んでいます。どうしてもダメならアドバイスや助ける事もできますが、やはり自分で考えてもらう事に一番の重点を置いてます。

いま取り組んでいる事は何ですか？

人材育成。適材適所。

ご検討されている方にメッセージはありますか？

ひらかれた施設です。知らない施設に対して不安な点もあるかもしれません。ですがこのホームページから色んな事を感じて頂きお問い合わせください。そして、人から聞いた２次情報ではなく、自分の目で見て聞いて感じて下さい。